“Sebze tohumu endüstrisi ile ilgili olarak, Syngenta'nın Çin pazarındaki ticari gelişimi nispeten dengelidir. Çin'de tanıtılan tatlı mısır, karpuz, domates, biber, lahana, brokoli, ıspanak vb. dahil olmak üzere çeşitli tohumlarımız var. ", Syngenta Group Çin sebze tohumları Satış ve strateji müdürü Zhao Yiyun dedi.
“Şu anda Çin pazarına sunduğumuz ana ürünlerden biri, Avrupa hayvancılık şirketlerinin güçlü noktası olan kırmızı meyve domatesidir. Ancak Çin pazarı geleneksel olarak pembe domatesleri sever. Biber de çok farklı ürünlerimizden biridir, ancak artık çoğunlukla tünellerde yetiştirilmektedir. Son teknoloji akıllı cam seralarda neredeyse hiç bitki yetiştirilmiyor. Renkler ağırlıklı olarak kırmızı ve sarı, çoğunlukla kırmızı olup, kırmızı ve sarı biberlerin pazardaki payı 4:1, bazen 5:1 civarında olup, hafif dalgalanmalar olmakla birlikte çok az varyasyon mevcuttur. Syngenta Group, güçlü üreme avantajına ve küresel kaynaklara sahiptir. Çin pazarının özel ihtiyaçlarına göre doğru ürünleri piyasaya sunacağız. Avrupa ile kıyaslandığında Çin'de değeri yüksek biber ekim alanı çok büyük olmamakla birlikte birim değeri çok yüksektir. Biberler Çin'de genellikle garnitür olarak yenir ve renkleri ve görünümleri tüketiciler için çok önemlidir. Tüketiciler en sevdikleri sağlık ürünleri için yüksek fiyatlar ödemeye hazırdır. ”
"Bize göre, Çin sebzelerinin toplam ekim alanı gelecekte önemli ölçüde artmayacak, ancak yetiştirme yöntemi önemli ölçüde değişecek." Tohum kalitesi, haşere kontrol yöntemleri ve yetiştirme teknolojisi geliştikçe, verimdeki artış, tek bir sebze çeşidinin ticari tohum miktarında azalmaya neden olacaktır. Aynı zamanda, sebze çeşitliliği daha da zenginleşecek ve kaliteli, değeri yüksek bahçe bitkilerinin oranı artacaktır. ”
“Çin'in tohum endüstrisini çok önemli bir konuma yerleştirdiği ve daha fazla hibridizasyon şirketinin giderek bilimsel araştırma yetenekleri oluşturduğu görülüyor. Çin'de. Uluslararası firmalara kıyasla, yerli firmalar yerel pazara daha aşinadır ve operasyonları daha esnek ve pahalıdır. Ancak küresel ıslah şirketlerinin teknik gücü daha istikrarlıdır. Gelecekte yerli ve ithal tohumlar arasındaki rekabet de giderek kızışacak. Şu anda, çok uluslu şirketler, ağırlıklı olarak, korunan ekime adanmış yüksek değerli tohum pazarını kapsamaktadır. Syngenta Group'a gelince, Sinochem Group'un avantajları sayesinde hem güçlü küresel üreme kaynaklarına hem de yerel kanallara ve ağlara sahibiz. Çin önemli bir stratejik pazar ve yerel kalkınmayı desteklemek için Çin pazarına özgü özel bir kategori de oluşturacağız. ”
Syngenta China ayrıca bahçecilik işini MAP ve dijital tarıma entegre ederek endüstriyel zincirdeki ortakları bir araya getirdi ve tohumdan sofraya tam bir zincir oluşturmayı umdu. Şu anda, bu modeli uygulamaya koymak ve uçtan uca bir kapalı döngü oluşturmak için yetiştiriciler, taze meyve distribütörleri ve perakendecilerle birlikte çalışmak için, özel özelliklere ve yüksek potansiyel değere sahip birkaç ürün seçtik. Örneğin, Yangmu mor ve siyah domates iyi bir örnektir. Bu çeşit, benzersiz bir mor-siyah görünüme, yüksek antosiyanin içeriğine sahiptir ve besinlerle doludur. Bu tür ürünler için kapalı döngü yaklaşımı kullanıyoruz ve ürünler belirlenmiş dağıtım kanallarımız aracılığıyla satılıyor. Ayrıca, tohum endüstrisinde çok az örneği olan tamamen kapalı bir model olan tür için bir IP görüntüsü oluşturmak üzere Disney ile ortaklık kurduk. Bir perakende terminalinin marka imajını oluşturmak da Syngenta'nın MAP ile olan işbirliğinin bir parçasıdır. Ardından, bu modeli zenginleştirmek için daha yenilikçi çeşitleri tanıtmaya, Çinli tüketicilere daha bol, lezzetli, sağlıklı ve besleyici meyve ve sebze sunmaya devam edeceğiz.
“Çin meyve ve sebze endüstrisi hala nispeten dağınık ve Syngenta China sadece bir endüstri lideri değil, aynı zamanda bir destekleyici olmalıdır. Ayrıca, sürekli olarak sektörü entegre ediyor ve birleşme ve satın almalar yoluyla sektörün gelişimini daha iyi teşvik ediyoruz.”
Daha fazla bilgi: Syngenta Çin
Bir kaynak: